Monday, June 16, 2008

前车之鉴:(转)安徽各地方政府在曼图林业收购林权中扮演的角色

http://www.aqly.gov.cn/showNews.asp?id=593


市区传递——桐城市纸浆林基地建设进展迅速

发布时间:2006-4-18  

桐城市纸浆林基地建设进展迅速
——截止3月10日该市已有老梅、陶冲、大关、吕亭、双港5个乡镇同安庆曼图公司签订收购合同18064.3亩

桐城市委、市政府积极贯彻安庆市动员会精神,高度重视纸浆林基地建设,多次召开乡镇长、办事处主任会议,统一思想、提高认识,把纸浆林基地建设作为推进新农村建设,促进农业增收的重要举措,大造舆论声势,层层分解任务,抓紧抓好落实,确保完成安庆市下达的任务。截止3月10日,全市首批17个有任务的乡镇已有老梅、陶冲、大关、吕亭、双港5个乡镇与曼图公司签订林权收购合同18064.3亩;另有新渡、高桥、挂车河等乡镇已完成勘察林地19100亩,近期将签约;其他乡镇正在抓紧林地勘测,做好签约前的准备,可望在3月底完成首批5万亩收购任务。

该市的主要做法:一是强化领导。全市成立了卓晓静市长为指挥长,副书记、副市长李晨,副市长朱翯和市林业局长任副指挥长的基地建设指挥部,各乡镇相应成立了指挥部和一整套工作班子。市林业局组建了4个工作组,负责联络、指导、督查、办证等工作。市长和分管市长,哪里有困难和阻力,就随时到哪里现场办公,及时化解矛盾;二是强化宣传。市委宣传部组织市“一报两台”广泛宣传基地建设的重要意义、建设动态和典型经验,把舆论宣传作为第一道工序,贯穿于整个收购工作的始终。市林业局编写了基地建设情况简介印发各地;三是强化责任。该市把纸浆林基地建设作为衡量各级干部工作能力的具体体现,将任务完成的质量和进度纳入年度考核。确定各级行政一把手为第一责任人,分管领导为主要责任人。在具体工作中实行“包宣传发动,包任务分解落实,包检查督促和发证”的三包责任制;四是强化措施。各地按照先易后难,重点突破,稳步推进的工作方法,围绕任务目标,摸清家底,选择林地,落实任务,并制定了完成任务的时间表,实行签约倒计时。同时,以“四个优先”为突破口,加快了基地建设的步伐。即:干部群众基础较好的乡镇优先开展;原料林资源比较丰富的区域优先开展;有集体林场的乡镇优先开展;有意向转让的乡镇优先开展。
该市由于工作扎实,措施得当,夯实了全面完成首批5万亩任务的基础。
桐城市林业局 倪延祥

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在安庆先是由市政府牵头,每母26元到30元不等,后引进慢图林业,市委市政府利用官帽牵制县乡村干部,于是在政府主导下,由慢图蹲台的丑剧拉开了序幕,于是在百姓几乎不知情的情况下,慢图完成了30万亩安庆市指将林基地任务,同时,开辟池州,宣城战场,接着转战江西,福建,再次挥师湖北接下来。。。。。。。。?其实真正策划的是政府,是地方政府首要,谋政的大旗下的某位!是安庆要建立纸浆厂是国家发改委说建厂要基地,且要50万亩是在2004年春季开始.

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就我的初步了解,在安徽还是没有砍多少树的,虽说他们做了政府公关,拿到了采伐指标,但是安庆市政府把这个指标分解到下辖县市,然后各县市相互推托,不愿砍伐,最后使他们的指标浪费了,所以在安徽他们没有获得多少的好处,这可能也与安徽这几年政府老是出问题,政府怕了,所以不敢让他们砍,才有这么好的结果的。在湖北,我想他们可能会砍的.

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